Herramientas de eCommerce

Mejore el control del gasto.

 

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Obtenga el control y la visibilidad que necesita para gestionar y tramitar sus gastos con mayor eficacia.

Uno de los muchos retos a los que se enfrentan los departamentos de TI y compras es identificar todas las áreas de gasto tecnológico de su empresa. Esto se debe en parte a la complejidad y el número de proveedores con los que deben tratar, y a la facilidad con la que los departamentos y usuarios pueden comprar sin los controles y la gobernanza adecuados. La mayor parte del tiempo y los recursos se dedican a los proveedores estratégicos de software, donde se incurre en los mayores costes, y con razón.

La adquisición eficaz de software mejora la productividad y optimiza su presupuesto. Una plataforma myInsight.com permite comprar e informar sobre hardware, software y servicios. Le ayuda a obtener una mayor visibilidad de su cadena de suministro tecnológico, simplifica la elaboración de informes y organiza el flujo de trabajo y las capacidades de análisis en todo el ciclo de vida de sus activos de TI. 

Lo logramos mediante:

 Un portal de compras electrónicas centralizado. 

 Catálogos y experiencias personalizados. 

La integración con sus herramientas, directivas y procesos.

 Informes y análisis.

 Derechos de uso y suscripciones.

Haga realidad sus objetivos de TI y de negocio a través de herramientas de comercio electrónico

Obtenga un mayor control

Ofrecer a sus usuarios una capacidad de compra de autoservicio que sea intuitiva, integrada y personalizada para su empresa es un primer paso importante:

  • Mejore la gobernanza y reduzca los riesgos
  • Reduzca el gasto fraudulento de TI
  • Controle y simplifique los costes

Mejore los conocimientos

Un beneficio importante de una plataforma de eCommerce integrada es los datos que capta. Acceder a esos datos a través de herramientas de generación de informes le dará información detallada sobre su gasto y consumo de software.

  • Obtenga informes detallados de gastos para el negocio
  • Gestione presupuestos con eficacia
  • Identifique áreas de mejora

Gestión efectiva del presupuesto

Hay que equilibrar la gestión de las necesidades cotidianas con las inversiones futuras para impulsar la innovación. Conocer de antemano las obligaciones y requisitos futuros aumenta la eficacia:

  • Mejorar la eficiencia de las compras
  • Negociar de forma proactiva las renovaciones
  • Simplificar la previsión presupuestaria

Digital innovation is a journey that can bring many benefits to an organisation and its customers. By having the right tools in place, purchasing efficiencies and governance are increased, providing the necessary information and insight for IT and procurement to make the best buying decisions for their business.