Recursos
Mejore el control del gasto.
Uno de los muchos retos a los que se enfrentan los departamentos de TI y compras es identificar todas las áreas de gasto tecnológico de su empresa. Esto se debe en parte a la complejidad y el número de proveedores con los que deben tratar, y a la facilidad con la que los departamentos y usuarios pueden comprar sin los controles y la gobernanza adecuados. La mayor parte del tiempo y los recursos se dedican a los proveedores estratégicos de software, donde se incurre en los mayores costes, y con razón.
Obtenga un mayor control
Ofrecer a sus usuarios una capacidad de compra de autoservicio que sea intuitiva, integrada y personalizada para su empresa es un primer paso importante:
Mejore los conocimientos
Un beneficio importante de una plataforma de eCommerce integrada es los datos que capta. Acceder a esos datos a través de herramientas de generación de informes le dará información detallada sobre su gasto y consumo de software.
Gestión efectiva del presupuesto
Hay que equilibrar la gestión de las necesidades cotidianas con las inversiones futuras para impulsar la innovación. Conocer de antemano las obligaciones y requisitos futuros aumenta la eficacia:
Digital innovation is a journey that can bring many benefits to an organisation and its customers. By having the right tools in place, purchasing efficiencies and governance are increased, providing the necessary information and insight for IT and procurement to make the best buying decisions for their business.
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