ReCURSOS
Adopción de nueva tecnología
Rentabilice su inversión más rápidamente.
Hable con un especialista
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Aproveche las ventajas de las nuevas tecnologías dentro de su empresa - más rápidamente.
La resistencia es el mayor obstáculo para lograr el éxito. Al introducir una nueva tecnología en una empresa, se espera que aporte los beneficios prometidos.
Pero, ¿cómo aumentar las posibilidades de éxito y acelerar el rendimiento de la inversión?
Nuestro enfoque de gestión de la adopción ha demostrado ser exitoso. Le ayudamos comprendiendo el contexto, la resistencia potencial y los beneficios que la nueva tecnología puede aportar a su empresa. El primer paso es definir casos de uso relevantes y sensibilizar a los usuarios.
Aumentar del consumo y el uso para mejorar el retorno de la inversión
Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el riesgo de compromiso del usuario final con los proyectos o las actividades habituales.
Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.
Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la ejecución de los planes.
Proporcionamos un refuerzo continuo del cambio, recopilando y analizando comentarios, identificando planes de acción futuros e implementando planes de acción correctivos para lograr el éxito.
Nuestro enfoque en tres fases (preparación para el cambio, gestión del cambio y refuerzo del cambio) permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan sus objetivos, rentabilicen al máximo la inversión y garanticen que sus proyectos finalizan a tiempo y dentro del presupuesto.
