ReCURSOS
Gestión del cambio en fusiones, adquisiciones y desinversiones
Transiciones organizativas fluidas.
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Apoyar el cambio organizativo en la transición a nuevas estructuras
Las fusiones, adquisiciones y desinversiones son continuas en todos los sectores, ya que las organizaciones tratan de alcanzar sus objetivos empresariales. Sin embargo, es probablemente el mayor reto al que se enfrentan los empleados de todos los lados de la transacción inminente. Ya sea comprando, vendiendo o desinvirtiendo, ¿cómo apoyar y mantener el compromiso de los empleados a lo largo del proceso?
Insight cuenta con una gran experiencia en ayudar a las empresas a sortear las incertidumbres, desde el cambio cultural y los estilos de liderazgo hasta la adopción de tecnologías y procesos diferentes.
Hemos incorporado con éxito el cambio cultural, las nuevas formas de trabajar y la adopción de procesos y tecnologías para facilitar la transición y crear una plataforma para el éxito futuro.
Mejorar el éxito de las fusiones y adquisiciones mediante la gestión del cambio
Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el compromiso del usuario final y reduciendo el riesgo para los proyectos o las actividades habituales.
Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.
Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la ejecución de los planes.
Proporcionaremos un refuerzo continuo del cambio mediante la recopilación y el análisis de comentarios, la identificación de planes de acción futuros y de métodos correctivos para lograr el éxito.
Nuestro enfoque en tres fases permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan sus plazos, rentabilicen al máximo la inversión y garanticen que sus proyectos terminan a tiempo y dentro del presupuesto.
