Actividades de cambio en migraciones de TI

Cambio maestro.

 

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Capacite a sus empleados para aceptar el cambio

El cambio puede ser difícil, sobre todo cuando hay falta de conocimiento y comprensión entre los trabajadores. Esto es particularmente cierto cuando se trata de implementar nuevas tecnologías y sistemas.

El camino hacia una migración exitosa requiere comunicaciones coherentes y visibles, con los niveles adecuados de apoyo a lo largo del cambio.

Los consultores expertos de Insight son maestros del cambio y utilizan procesos y actividades de eficacia probada para garantizar que sus empleados dispongan del nivel adecuado de información, en la fase correcta y con el apoyo adecuado.

Con nuestra ayuda, sus empleados habrán completado todas las acciones necesarias durante la migración, garantizando la continuidad de la empresa y la adopción satisfactoria de las nuevas herramientas.

Le ayudaremos a:

 Aumentar la eficacia de su migración.

Incorporar las nuevas herramientas en el trabajo diario de sus empleados.

Acelerar el valor de la migración para su negocio.

Integrar el cambio en sus actividades de migración

Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el compromiso del usuario final y reduciendo el riesgo para los proyectos o las actividades habituales.

Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.

Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la ejecución de los planes.

Proporcionaremos un refuerzo continuo del cambio mediante la recopilación y el análisis de comentarios, la identificación de planes de acción futuros y la implementación de métodos correctivos para lograr el éxito.

Nuestro enfoque trifásico (prepararse para el cambio, gestionar el cambio y reforzar el cambio) permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan con sus entregas, obtengan el máximo potencial de retorno de la inversión y garanticen que sus proyectos finalicen a tiempo y dentro del presupuesto.