ReCURSOS
Ofrecer mejoras continuas.
Implantar nuevas tecnologías puede ser todo un reto. Para que las organizaciones mejoren realmente la experiencia del usuario y se den cuenta de los beneficios de la inversión, la adopción continua es esencial.
Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el riesgo de compromiso del usuario final con los proyectos o las actividades habituales.
Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.
Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la implementación de los planes.
Proporcionamos un refuerzo continuo del cambio mediante la recopilación y el análisis de comentarios, la identificación de planes de acción futuros y correctivos para lograr el éxito.
Nuestro enfoque en tres fases (preparación para el cambio, gestión del cambio y refuerzo del cambio) permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan sus objetivos, rentabilicen al máximo la inversión y garanticen que sus proyectos finalizan a tiempo y dentro del presupuesto.
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