Gestión del cambio de procesos de negocio
Haga que el cambio se mantenga.
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¿Cómo garantizar el éxito de la adopción del cambio en su empresa?
Los motivos del cambio en los procesos empresariales son variados, pero todos se centran en impulsar mejoras positivas para sobrevivir o prosperar. Lo fundamental para el éxito es el contexto y las expectativas de cambio dentro de la empresa.
Insight ayuda a las organizaciones a través de este cambio, construyendo una visión común entre todas las partes interesadas que se logrará a través de los nuevos procesos de negocio. Entender el contexto del cambio, identificar los puntos débiles, las limitaciones y la resistencia potencial al cambio, permite elaborar un plan y unas actividades globales.
Apoyamos a las organizaciones mediante la planificación y ejecución exhaustivas de la gestión del cambio para garantizar que los empleados adopten plenamente los nuevos procesos y las formas de trabajo deseadas.
Soporte para el cambio de sus procesos empresariales
Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el compromiso del usuario final y reduciendo el riesgo para los proyectos o las actividades habituales.
Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.
Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la ejecución de los planes.
Proporcionaremos un refuerzo continuo del cambio mediante la recopilación y el análisis de comentarios, la identificación de planes de acción futuros y de métodos correctivos para lograr el éxito.
Nuestro enfoque en tres fases permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan sus plazos, rentabilicen al máximo la inversión y garanticen que sus proyectos terminan a tiempo y dentro del presupuesto.