ReCURSOS
Maximice el retorno de su inversión.
Las empresas no se detienen. Por ello, las TI deben optimizarse continuamente para afrontar los retos de un panorama cambiante. Siempre hay algo que puede mejorarse para aumentar el rendimiento de una organización. Entonces, ¿cómo maximizar la rentabilidad de las inversiones en tecnologías ya en uso?
Los consultores de Insight utilizan los mejores marcos de gestión del cambio (como Prosci®) para gestionar las dependencias de las personas para el éxito del proyecto, mejorando el compromiso del usuario final y reduciendo el riesgo para los proyectos o las actividades habituales.
Le ayudaremos a prepararse para el cambio evaluando dónde se encuentra, definiendo la estrategia de gestión del cambio, preparando a su equipo de gestión del cambio y desarrollando su modelo de patrocinio interno.
Creamos planes de gestión del cambio con KPI claramente definidos, creamos los servicios de gestión del cambio adecuados y apoyamos la ejecución de los planes.
Proporcionamos un refuerzo continuo del cambio mediante la recopilación y el análisis de comentarios, la identificación de planes de acción futuros y correctivos para lograr el éxito.
Nuestro enfoque en tres fases permite que los proyectos de nuestros clientes cumplan sus plazos, rentabilicen al máximo la inversión y garanticen que sus proyectos terminan a tiempo y dentro del presupuesto.
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