Guide La guía definitiva del trabajo híbrido

El trabajo híbrido pasó del nicho a la normalidad en cuestión de días. Probablemente fue el cambio más rápido en nuestro comportamiento laboral que jamás hayamos visto. Este evento sin precedentes ha dado lugar a un cambio de prioridades, no solo para las personas, sino también para las organizaciones.

Para muchas empresas, el experimento de trabajo remoto ha sido un éxito. Nueve de cada diez organizaciones continuarán combinando el trabajo remoto e in situ en el futuro (McKinsey). Pero, ¿qué debería considerar a continuación?

Como Manager de TI, es esencial que cuente con una estrategia de trabajo híbrida sólida para mitigar y administrar las correcciones temporales que ya se hayan implementado, y evolucionarlas como parte de su plan a largo plazo.

Para tener éxito, considere una estrategia de trabajo híbrida que le ayudará a:

• Equipar a los empleados con las herramientas que necesitan para trabajar de manera productiva.
  
• Formar a sus empleados con el conocimiento que necesitan para trabajar lo mejor que puedan.
• Asegurarse de que los sistemas de TI sean escalables y estén preparados para el futuro.
• Evitar el gasto excesivo en software y dispositivos.
• Optimizar el entorno de la nube para obtener valor y rendimiento.
• Maximizar el perfil de seguridad de la organización.

Si es un Manager de TI o un decisor clave en su organización, eche un vistazo a este paso a paso para navegar a través de la jungla del trabajo híbrido.